Krav-kontroll-modellen beskriver varför höga krav i sig sällan gör oss sjuka, men höga krav i kombination med litet handlingsutrymme gör det. För en vd betyder det att den viktigaste varningssignalen i ett resultat ofta inte är helhetsindex eller engagemang, utan hur...
Företag behåller talanger genom en stark arbetskultur, inte genom högst lön. Sex faktorer avgör: en tydligt definierad kultur, ett ärligt arbetsgivarvarumärke, en rekryteringsprocess som speglar kulturen, utvecklingsmöjligheter, en inkluderande arbetsmiljö och...
Strategin var tydlig. Resultaten uteblev. Det är en situation många ledningsgrupper känner igen. Strategin är beslutad och målen är satta. Organisationen har informerats men ändå händer inte det som var tänkt. Nya arbetssätt får inte fäste. Samarbetet mellan...
Att lyssna är bara början. Det är vad du gör med svaren som avgör.Efter en medarbetarundersökning sitter du på värdefull data – men hur går du från insikt till förändring? Här är guiden som hjälper dig att skapa en handlingsplan som faktiskt leder till resultat. 1....
Ledningsgruppen var överens. Målen var formulerade och planen var kommunicerad, men sex månader senare såg verkligheten likadan ut. Det här är vanligt i bolag med 50–300 anställda. Inte för att viljan saknas – utan för att styrningen mellan strategi och vardag är för...
Peter Senge beskriver hur våra mentala modeller dv de bilder och föreställningar vi bär på, styr hur vi tolkar världen.De kan ge stabilitet, men också begränsa lärandet. När en grupp fastnar i sina invanda synsätt blir dialogen smal, och nya perspektiv får inte plats....
