En medarbetarundersökning gör ni för att se vad som stärker eller bromsar er strategi – innan det syns i resultatet. Men värdet uppstår inte när enkäten stängs. Det uppstår när ledning, chefer och team reflekterar över svaren, väljer vad som är viktigast och följer...
Peter Senge beskriver hur våra mentala modeller dv de bilder och föreställningar vi bär på, styr hur vi tolkar världen.De kan ge stabilitet, men också begränsa lärandet. När en grupp fastnar i sina invanda synsätt blir dialogen smal, och nya perspektiv får inte plats....
Strategiexekvering med pulsmätningar handlar om något större än engagemang. Det handlar om genomförandekraft. I många bolag med 50–300 anställda är strategin genomarbetad. Ledningen har lagt tid på riktning, mål och prioriteringar. Det finns en plan men ändå händer...
Är en årlig medarbetarundersökning för långsam? Det beror på. Det är populärt att säga att årliga undersökningar är “för tröga”.Men verkligheten ser olika ut. Alla organisationer kan – eller ska – inte mäta varje månad. Tex byggbolag. mer produktion och i verksamheter...
Färre mål. Tydligare prioriteringar. OKR som styr verksamheten – och ger HR rätt förutsättningar. Julen är här.Året summeras.Och i många organisationer pågår samma diskussion: nästa års mål. För chefer handlar det om riktning, tempo och resultat.För HR handlar det om...
