Peter Senge beskriver hur våra mentala modeller dv de bilder och föreställningar vi bär på, styr hur vi tolkar världen.
De kan ge stabilitet, men också begränsa lärandet. När en grupp fastnar i sina invanda synsätt blir dialogen smal, och nya perspektiv får inte plats.
Precis som i berättelsen om Kejsarens nya kläder kan kollektiva föreställningar bli så starka att ingen vågar ifrågasätta dem. Det krävs ofta någon ”oprogrammerad” kanske en ny röst eller en modig fråga, för att öppna upp för verkligt lärande.
Att skapa en gemensam vision
I Yesbox arbete med team ser vi hur en vision som väcker vilja skapar energi.
När gruppen tillsammans formulerar varför vi gör det vi gör, växer engagemanget bortom instruktioner.
Det handlar inte om att bli tillsagd, utan om att vilja bidra.
Med digitala dialoger, mål och pulsundersökningar hjälper vi organisationer att formulera sina gemensamma bilder och följa upp dem över tid.
Från diskussion till dialog
Senge skiljer mellan diskussion och dialog.
I en diskussion försöker vi övertyga men i dialog utforskar vi tillsammans.
Det är där utvecklingen sker, när olikheter möts med nyfikenhet i stället för argumentation.
Yesbox-plattformen stödjer just detta:
– Strukturerade samtal
– Reflektion efter undersökningar
– Fokus på lärande och utveckling
Systemtänkande i praktiken
Ingen del av organisationen står ensam. När vi ser helheten, hur varje beslut påverkar andra då skapas hållbar förändring.
Vi hjälper team att koppla vardagens aktiviteter till organisationens mål, så att helheten blir större än summan av delarna.
Så bygger vi lärande organisationer
Vi tror, precis som Senge, att lärande sker i dialogen mellan människor.
När grupper bryter sina mentala modeller och ser sig själva som delar av ett större system – då föds utveckling.
Vill du se hur vi gör det digitalt?
Besök businesswith och läs mer om vad våra kunder tycker.